ริโอ เตือน เท็น ฮาก เขาอาจถูก ‘เคี้ยวแล้วถุยน้ำลาย’ ที่แมนฯ ยูไนเต็ด

ในช่วงสองสามวันที่ผ่านมามีรายงานอย่างกว้างขวางว่า เท็น ฮาก ผู้จัดการทีมอาแจ็กซ์ได้ยอมรับข้อเสนอเพื่อเป็นหัวหน้าถาวรคนใหม่ที่โอลด์ แทรฟฟอร์ดมีรายงานว่าเขาเอาชนะเมาริซิโอ โปเช็ตติโน่, หลุยส์ เอ็นริเก้ และฆูเลน โลเปเตกี ในตำแหน่งกองหน้าชาวดัตช์ที่สร้างความประทับใจให้กับทีมแมนฯ ยูไนเต็ด ในกระบวนการสัมภาษณ์ผู้จัดการทีมหลายคนพยายามและล้มเหลวในการคืนแมนฯ ยูไนเต็ดให้เป็นจ่าฝูงของฟุตบอลอังกฤษ

นับตั้งแต่เซอร์ อเล็กซ์ เฟอร์กูสันอำลาสโมสรไปในปี 2013 และเฟอร์ดินานด์เชื่อว่า Ten Hag กำลัง “เสี่ยง” โดยการเป็นหัวหน้าคนใหม่ของ Man Utd เนื่องจากมีศักยภาพที่จะทำให้ชื่อเสียงของเขาเสียไปเฟอร์ดินานด์พูดในช่อง Vibe with Five YouTube ของเขาว่า “ฉันต้องถอดหมวกให้เขาเพราะมันเสี่ยง ผู้จัดการทีมหลายคนถุยน้ำลายออกมาที่นี่ และเขามีหุ้นที่ดีในเกมในขณะนี้“เขามีค่าและมองว่าเป็นโค้ชที่ดีมาก และเขากำลังเข้ามา

ufabet

และเขากำลังเสี่ยงกับสิ่งนั้น“ตอนนี้เราได้เห็นผู้จัดการทีมหลายคนที่มีประสบการณ์มากกว่านี้ ผู้ได้รับรางวัลมากกว่า Ten Hag ชื่อเสียงที่ใหญ่กว่า ที่เข้ามาและถูกสโมสรฟุตบอลเคี้ยวเอื้องและถ่มน้ำลายใส่กัน” และนักเตะก็ยังเหมือนเดิม“ดังนั้นเขาจึงต้องหาวิธีเข้าไปที่นั่นและจัดการตัวละคร บุคลิก และอัตตาที่อยู่ในนั้น และฉันรู้ว่าฉันฟังดูเหมือนเป็นสถิติที่พัง แต่สิ่งที่เขาต้องทำก่อนคือเปลี่ยนวัฒนธรรม นำวัฒนธรรมใหม่และขับเคลื่อนมัน

เขาต้องทำอย่างนั้น มันเป็นส่วนสำคัญที่เขาจะประสบความสำเร็จหรือไม่”แต่เฟอร์ดินานด์คิดว่าเวลาของ Ten Hag ในตำแหน่งสายที่สองของบาเยิร์นมิวนิคสามารถยืนหยัดกับเขาได้ดีก่อนมาถึง Man Utd เฟอร์ดินานด์กล่าวเสริม: “เขาเคยเป็นแบ็คกราวด์ของสโมสรใหญ่แห่งหนึ่ง – บาเยิร์น มิวนิคเป็นสโมสรขนาดใหญ่ หนึ่งในสโมสรที่ใหญ่ที่สุดในโลก เขาอยู่ในอาคารที่บาเยิร์นมิวนิคเมื่อ Pep อยู่ที่นั่น“เขาเข้าใจดีว่ามันเป็นอย่างไรในสโมสรใหญ่ที่มีความต้องการสูง เป็นสิ่งที่แมนฯ ยูไนเต็ดจะเป็นอย่างไร“และที่สำคัญที่สุดคือเขาอยู่ท่ามกลางผู้เล่นรายใหญ่ นั่งอยู่เบื้องหลังและเฝ้าดู เห็นว่า Pep และทีมงานของเขาจัดการพวกเขาอย่างไร และเห็นว่าพวกเขาตอบสนองต่อสถานการณ์อย่างไร ดังนั้นเขาจึงมีประสบการณ์ในการอยู่ท่ามกลางผู้เล่นรายใหญ่”

  • สนับสนุนข่าวกีฬาโดย ufabet
  • ติดตามข่าวกีฬาได้ที่ winnipegkiaikido.com